電子回路設計から事業企画・経営改善、
業務標準化・生成AI活用まで。35年超にわたり
技術とマネジメントの両面を歩んできた
技術士（経営工学部門）が、
貴社の課題を全体最適で解決します。
TARGET
ABOUT
1988年、東北大学大学院工学研究科修士課程修了後、大手電機メーカーに入社。産業用監視制御システムのデジタル回路設計を皮切りに、システム設計・事業企画・経営監査・関係会社管理・経営変革推進・保守部門のマネジメントと、一貫して技術と経営の両軸を歩んできました。
「現場で培った技術の視点」と「管理部門で磨いた経営の視点」を持ち合わせ、技術的な正確さと経営視点を融合した課題解決を得意としています。
経営変革の場面では、シックスシグマ活動の指導役として、問題定義から要因分析、改善策立案、実行、定着までを支援してきました。
近年はTOC（制約理論）に強い関心を持ち、学びを継続しています。部分最適ではなく組織全体の流れを見渡す「全体最適」の視点に立ち、ボトルネックを見極めながら一歩ずつ改善を進めていくことを信条としています。
技術士（経営工学部門）として、お客様に寄り添った改善を提案し実現まで伴走します。
全体最適の視点で、頑張りすぎずに成果が出る仕組みを。
ー仕事も人生ももっと楽しくー
それが、この事務所を通じて実現したいことです。
QUALIFICATIONS
WORKING STYLE
本事務所は、現役の技術・経営のプロフェッショナルが土日祝日を中心に運営する副業型の技術士事務所です（平日夜間はご連絡・ご返信のみ対応しています）。
「副業だから片手間」ではなく、長年の実務経験をそのままお届けするスタイルです。中小企業・個人事業主様の身近な相談相手として継続的にお役に立てることを大切にしています。
SERVICES
事業計画の立案・計数管理・KPI設計、経営企画・関係会社管理のアドバイザリーなど、中小企業の経営課題を技術士の視点で整理・解決します。
TOC（制約理論）を学び続け、現場目線での業務フロー可視化・ボトルネック解消・標準化により、全体最適の視点で組織の生産性向上を支援します。
監視制御システム・計装システム分野での深い知見を活かし、保守体制構築・技術文書整備・品質管理をご支援します。
事業部・関係会社を対象とした経営監査の経験をもとに、内部統制の整備・運用改善をサポートします。
技術と経営の両軸から新規事業のアイデア創出・事業性評価・提案書作成、PoC（試作・実証）の推進までをトータルでご支援します。
やさしく、伝わる技術文書を。
提案書・技術報告書・業務マニュアル類の作成・整備支援およびレビュー。AIで作成した技術文書のチェックや読みやすさの整形にも対応し、「技術的に正しく、読み手に伝わる」文書づくりを得意とします。
製造業・設備保守企業をはじめとする中小企業を対象に、業務の見える化、手順の標準化、ノウハウの共有化を進め、特定の人に頼らず回る仕組みづくりを支援します。
問題定義、要因分析、改善策立案、実行、定着まで、データにもとづく改善活動に伴走します。
身近な事務業務の入力・集計・転記などを、生成AIやExcel・VBAで少しずつ効率化します。進め方は下記「AI導入支援」をご覧ください。
AI SUPPORT
やさしく、わかりやすく、現場に寄り添うAI導入を。
AIは、道具を入れるだけでは成果につながりません。どの業務に、どの順番で使うかを決め、現場で使い続けられる形に整えることが大切です。業務全体の流れを妨げているボトルネックを見極め、そこにAIを効かせることを重視しています。
業務が一変するような魔法ではなく、身近な業務の一部から無理なく始め、効果を確かめながら広げていく進め方を大切にしています。あわせて、機密情報・個人情報などの取り扱い方針を最初に整理し、AIの出力は必ず人が確認する手順を業務に組み込みます。
どこに使えば効くかを整理します。
業務の流れを丁寧にお聞きし、ボトルネックを特定したうえで、AIで置き換え・支援できる作業と取り組む順番をご提案します。既存のマニュアルや報告書をAIで読み解き、業務の流れや課題を整理することもできます。あわせて、AIに入力してよい情報・避ける情報の線引きも整理します。
まずは1つの業務から。
Excel・VBAを活用した見積・集計作業の自動化、社内マニュアルの検索・問い合わせ対応、議事録の作成など、1つの業務に絞って試作し、効果を確かめます。AIの出力には誤りが含まれることがあるため、人が確認すべき点も一緒に洗い出します。
使い続けられる形に。
効果が確認できたものを現場のPCで日常的に使える形に仕上げ、安心して使うための社内ルールづくり、AIの出力を人が確認する手順や指示文（プロンプト）の整備、効果の振り返りまで伴走します。
PRICING
2回目以降は15,000円〜。資料をもとにした技術的なご相談に、オンラインで対応します。
報告書・検証レポートなどのレビューに加え、AIで作成した技術文書のチェック・読みやすさの整形にも対応します。
TOC（制約理論）の視点を取り入れた業務フローの可視化・ボトルネック分析・標準化の方向づけを行います（1テーマ・単発診断の目安）。
事業計画の立案・KPI設計など、内容・規模に応じて個別にお見積りします。
製造・インフラ系の技術コンサルティング、経営監査・内部統制支援、新規事業立案支援は内容に応じてお見積りします。
AI活用診断・小さく試す・現場への定着支援を、ご支援の範囲に応じてお見積りします。
※上記は目安です。内容・ボリュームに応じてご相談のうえお見積りいたします。
CONTACT
初回ご相談は無料で承っております。ご相談・お見積り・講演・研修のご依頼など、どうぞお気軽にお問い合わせください。